De enige constante is verandering wordt weleens gezegd. Hoewel dit altijd al waar is geldt dit nu meer dan ooit.
Veel organisaties doen jaren hetzelfde en vaak gaat dit goed. Nu wordt u echter geconfronteerd met een ingrijpende verandering waardoor uw omzet stagneert of zelfs keldert. Hoe gaat u daarmee om?

Stagnatie en neergang vraagt onder andere om een heroriëntatie van uw commerciële aanpak. 

Dit kan onder andere gaan om een heroriëntatie van:

• de positionering (o.a. concurrentieanalyse) van het bedrijf
• de beleving van het merk of de merken
• de winstgevendheid en potentie van producten en diensten
• de markten waar de producten en diensten worden verkocht
• de wijze waarop de potentiële en bestaande klanten worden benaderd
• de tarieven en de wijze waarop tarieven tot stand komen
• de directe en indirecte online en offline verkoopkanalen en verkoopprocessen
• de commerciële competenties van u en uw medewerkers

Vanuit een diagnose van uw commerciële aanpak en kracht werken wij samen met u aan een oplossing waarmee u het voor uw organisatie maximaal haalbare commerciële resultaat gaat realiseren. Realistisch maar wel met de blik naar voren gericht.